Calculadora del Coste de un Sistema de Videovigilancia
Número de cámaras, coste por punto, dificultad de instalación y fijo de central: total, coste por punto efectivo, índice de presupuesto y cuota de la central. Casas, tiendas, pequeñas empresas.
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Las cámaras se cuentan, la central no
Quien pide un presupuesto de videovigilancia cuenta las cámaras — y descubre que la cuenta nunca sale multiplicando. El precio tiene tres almas: los puntos de cámara, que se pagan cada uno con cámara, soporte, cable y mano de obra; la dificultad de instalación, que infla los puntos en porcentaje — canaletas, cruces, alturas; y la partida que los presupuestos ponen al final: la central — grabador, switch, disco y configuración — un fijo que no cuenta las cámaras y que en el sistema de dos puntos pesa tanto como todas las cámaras juntas. Esta calculadora recompone las tres almas y las juzga con una métrica adimensional: el índice de presupuesto, el total dividido por la cuenta desnuda de los puntos.
La fórmula: la cuenta desnuda y sus dos peajes
El modelo es la estructura de todo presupuesto serio: C = n·c·(1 + d/100) + F. La cuenta desnuda n·c es el número de puntos por su coste; la dificultad d la escala según las condiciones reales de instalación; el fijo F de la central se suma al final, indiferente a los puntos. De ahí las dos métricas de lectura: el índice ι = C/(n·c), que dice cuántas veces el total supera la cuenta desnuda de las cámaras, y la cuota q = 100·F/C, que dice qué parte del precio es central. La primera compara presupuestos entre sí; la segunda cuenta adónde va el dinero.
La escala de los puntos: dos cámaras pagan la central de dieciséis
Punto de cámara a 180, dificultad al 30 por ciento, central 900; solo crece el número de cámaras:
| Cámaras n | Total | Por punto | Índice | Cuota central |
|---|---|---|---|---|
| 2 — entrada y trasera | 1.368 | 684 | 3,80 | 65,8% |
| 4 — el perímetro de casa | 1.836 | 459 | 2,55 | 49,0% |
| 6 — casa y jardín | 2.304 | 384 | 2,13 | 39,1% |
| 10 — la tienda | 3.240 | 324 | 1,80 | 27,8% |
| 16 — la pequeña empresa | 4.644 | 290 | 1,61 | 19,4% |
La lectura está toda en la primera y la última columna: el sistema de dos cámaras paga cada punto a 684 — dos veces y media la tarifa — porque la central es el 65,8 por ciento del precio; a dieciséis puntos la misma central baja al 19,4 y el punto cae a 290. El coste por cámara no existe: existe el de tu sistema — y la misma central serviría, a menudo, el doble de puntos.
Un ejemplo numérico completo
El sistema tipo: 6 cámaras entre casa y jardín, punto a 180, dificultad al 30 por ciento, central 900 con grabador, switch y disco. La cuenta desnuda es 6 × 180 = 1.080; la instalación la lleva a 1.080 × 1,30 = 1.404; la central cierra en 2.304. Por punto efectivo son 384 — contra los 180 de tarifa — con índice 2,13 y cuota de central del 39,1 por ciento: un presupuesto en la fisiología, donde los puntos mandan y la instalación y la central siguen en proporción.
Cómo leer el índice de presupuesto
Las cuatro franjas del índice cuentan qué estás comprando de verdad. Bajo 1,70 el sistema grande diluye la central: el total viaja cerca de la cuenta desnuda y la comparación se juega en la calidad de los puntos. Entre 1,70 y 2,20 está la videovigilancia bien proporcionada: la fisiología del tamaño doméstico y del pequeño comercio. Entre 2,20 y 2,80 la instalación pesa tanto como las cámaras: la dificultad debe detallarse punto por punto. Sobre 2,80 se compra central y obra, no cámaras: la geometría de los sistemas pequeños — donde la pregunta correcta es si algún punto más a coste marginal cambia la cuenta más que cualquier descuento.
El punto de cámara: donde se decide la calidad
La variable c es el corazón técnico del sistema. En el fondo de la horquilla, 80-120 por punto, viven los kits inalámbricos de autoinstalación: rápidos, pero con baterías que gestionar y radio que proteger. En el centro, 160-240, el punto serio: cámara IP alimentada por el cable de red — un solo cable lleva datos y corriente — con óptica elegida para la escena, visión nocturna por infrarrojos y protección exterior. Arriba, 280-400, los puntos exigentes: varifocales, lectura de matrículas, analítica. La regla de oro: se proyecta desde la escena, no desde el catálogo — primero se decide qué debe leer cada punto (una cara en la puerta, una matrícula en el vado, una presencia en el jardín), luego se elige la cámara que lo lee.
La central: el grabador que no cuenta las cámaras
La variable F es la partida que convierte las cámaras en sistema: el grabador que archiva, el switch que alimenta, el disco dimensionado a los días de grabación, la configuración con app y notificaciones. Es un fijo de escalones anchos: la misma central de 8 canales sirve al sistema de 4 y al de 8, y el precio no se dobla al doblar los puntos. Cuando la cuota supera el 45 por ciento la calculadora lo señala: no es un error — es la geometría del sistema pequeño — sino un número para usar: si la central manda en la cuenta, algún punto más cuesta solo su punto, y el sistema que nace ya dimensionado graba los puntos de mañana sin cambiar la central.
Perspectiva internacional: la misma arquitectura en cualquier moneda
El modelo es deliberadamente neutro respecto a la moneda: introduce los costes en tu divisa y lee total y coste por punto en la misma unidad. La arquitectura es idéntica en todas partes — puntos, instalación, central — y los estándares viajan con ella: la alimentación por el cable de red es un estándar mundial, y los grabadores hablan los mismos protocolos en Milán que en Austin. Cambian las reglas de privacidad: Europa pide carteles, áreas grabadas proporcionadas y conservación breve según el RGPD; en otros lugares rigen leyes estatales y locales — pero en toda jurisdicción vale la misma geometría de la cuenta. Y el índice de presupuesto es adimensional: 2,13 cuenta la misma proporción en cualquier mercado — la métrica que viaja sin cambio de divisa.
Límites del modelo y uso correcto
Este es el presupuesto paramétrico del sistema de cámaras fijas para casa, tienda y pequeña empresa: no cubre la vigilancia profesional con sala de control, la analítica de vídeo con licencias, las cuotas cloud mensuales — gasto recurrente, no instalación — ni las obligaciones de cartelería y registro donde se exijan. El número de puntos se proyecta sobre las escenas que leer, no sobre los muros disponibles; y la videovigilancia es una pieza de la casa protegida y alimentada: la calculadora de carga eléctrica doméstica dice si el cuadro soporta los nuevos servicios, y la calculadora del coste de renovar el cuadro eléctrico pone precio a la modernización que la obra de las cámaras a menudo hace conveniente acometer junta — porque el cable se tira una sola vez.
La escala de la instalación: la obra dentro del presupuesto
Sistema de 6 cámaras, punto a 180, central 900; solo crece la dificultad de instalación:
| Dificultad d | Total | Por punto | Índice | Cuota central |
|---|---|---|---|---|
| 10% — la preinstalación lista | 2.088 | 348 | 1,93 | 43,1% |
| 30% — la obra ordinaria | 2.304 | 384 | 2,13 | 39,1% |
| 50% — el edificio terminado | 2.520 | 420 | 2,33 | 35,7% |
| 70% — el tendido difícil | 2.736 | 456 | 2,53 | 32,9% |
| 80% — el caso límite | 2.844 | 474 | 2,63 | 31,6% |
La progresión es regular: cada veinte puntos de dificultad valen 0,20 de índice — de la preinstalación lista a 1,93 al caso límite a 2,63, cruzando la frontera del 2,20 donde la instalación empieza a pesar tanto como las cámaras. Y la cuota de la central baja mientras todo sube: la dificultad infla la parte proporcional, y la central — que no cambia — pesa cada vez menos en porcentaje. La lección práctica: la preinstalación vale oro — el tubo vacío dejado en la reforma se paga solo con la primera cámara.
La escala de la central: el fijo que se come el sistema pequeño
El mismo sistema de 6 cámaras, punto a 180, dificultad al 30 por ciento; solo crece la central:
| Central F | Total | Índice | Cuota central |
|---|---|---|---|
| 300 — el kit esencial | 1.704 | 1,58 | 17,6% |
| 900 — grabador y switch | 2.304 | 2,13 | 39,1% |
| 1.500 — la central ampliada | 2.904 | 2,69 | 51,7% |
| 2.100 — canales y discos dobles | 3.504 | 3,24 | 59,9% |
| 2.500 — la pequeña sala de control | 3.904 | 3,61 | 64,0% |
Las tres últimas filas están en territorio señalado: desde la central ampliada hacia arriba la cuota supera el 45 por ciento y la central manda en la cuenta — con 2.500 de fijo, casi dos tercios del presupuesto no tocan una pared. No es necesariamente despilfarro: canales libres y discos dobles son el sistema de mañana ya pagado. Pero es el momento de preguntarse si la sala de control sirve a seis cámaras — o espera a las dieciséis que nunca llegarán.
Los bordes exactos de las franjas
Las fronteras del modelo se tocan con la mano. Diez cámaras a 100 con instalación al 30 y central 400: total 1.700, por punto 170, índice exactamente 1,70 — el borde pertenece a la franja de la fisiología, no a la dilución. Cinco puntos a 100 con instalación al 40 y la misma central: total 1.100 e índice 2,20 exacto — primer paso en la franja donde la instalación pesa tanto como las cámaras. Con la instalación al 80 y central 500: total 1.400 e índice 2,80 clavado — la entrada de la franja extrema. Y el sistema de diez puntos a 200 con instalación al 10 y central 1.800 cierra el cuadro: total 4.000 redondo, 400 por punto, índice 2,00 y cuota de central exactamente al 45,0 por ciento — el primer milímetro del territorio donde manda la central; cien menos de central, y la cuota baja a 43,6 en la franja ordinaria.
Tres sistemas tipo: casa, tienda, pequeña empresa
La casa: 4-6 puntos en entradas y jardín, punto medio, instalación al 30-50 por ciento porque el edificio está terminado y los cables van en vaina — cuota de central fisiológica entre el 39 y el 49, índice sobre 2. La tienda: 8-10 puntos entre sala, almacén y cajas, instalación al 20-30 con falsos techos que ayudan, central con disco dimensionado a las semanas — el índice baja hacia 1,80 y la comparación se desplaza a la calidad de los puntos. La pequeña empresa: 12-16 puntos en perímetro y secciones, instalación variable con tramos exteriores, central de 16 canales — índice hacia 1,61, donde el sistema grande diluye la central y cada mejora de cámara se multiplica por dieciséis. Tres escalas, tres pesos de las mismas cuatro palancas: la calculadora existe para verlos antes de firmar.
Cómo bajar la cuenta sin perder cobertura
Las palancas buenas están a los lados de la fórmula. En los puntos: cubrir las escenas, no los muros — la cámara que lee la cancela y la que lee el vado valen a menudo más que cuatro miradas genéricas, y cada punto evitado ahorra el coste completo con su recargo. En la instalación: aprovechar la obra que ya existe — la reforma, la renovación del cuadro, la fibra que entra: el tubo tendido junto cuesta una fracción del tubo tendido solo. En la central: comprar los canales del plan de crecimiento real, no del sueño. La palanca mala es una sola: recortar la calidad de los puntos que leen las escenas críticas — la cara pixelada en la cancela anula el sistema entero, y ningún descuento lo devuelve.
Los errores del presupuesto hecho a ojo
El primer error es multiplicar cámaras por tarifa: la cuenta desnuda ignora instalación y central, y el presupuesto real llega doblado. El segundo es elegir del catálogo en vez de las escenas: ocho cámaras genéricas lo vigilan todo y no leen nada. El tercero es la central comprada exacta: el grabador sin canales libres se cambia entero con la primera cámara extra — el escalón superior costaba una fracción. El cuarto es olvidar que el sistema graba personas: carteles donde se exijan, áreas proporcionadas, conservación breve — el cumplimiento se proyecta con el cable, no se añade después. El índice de presupuesto existe para el quinto error: comparar presupuestos con perímetros distintos como si fueran iguales.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un sistema de videovigilancia?
Depende de cuatro palancas: puntos de cámara, coste por punto, dificultad de instalación y central. El sistema tipo — 6 cámaras a 180 con instalación al 30 por ciento y central 900 — cierra en 2.304, es decir 384 efectivos por punto. El de 2 cámaras sube a 684 por punto: el coste unitario depende del sistema, no de la tarifa.
¿Qué es el índice de presupuesto?
El total dividido por la cuenta desnuda n·c de los puntos de cámara: una métrica adimensional que compara presupuestos. Bajo 1,70 el sistema grande diluye la central; entre 1,70 y 2,20 la fisiología; entre 2,20 y 2,80 la instalación pesa tanto como las cámaras; sobre 2,80 se compra sobre todo central y obra.
¿Por qué el sistema pequeño cuesta tanto por cámara?
Porque la central no cuenta las cámaras: grabador, switch, disco y configuración cuestan casi igual para 2 puntos que para 8. En el sistema de dos cámaras la central es el 65,8 por ciento del precio — y cada punto paga 684 en vez de 180. Es la geometría de lo pequeño, no un presupuesto inflado.
¿Qué incluye el coste por punto de cámara?
Cámara con soporte, cable hasta la central, conectores y mano de obra de ese punto. La horquilla va de los kits sencillos (80-120) al punto IP serio alimentado por el cable de red (160-240), hasta los puntos exigentes con varifocal o lectura de matrículas (280-400).
¿Qué incluye la dificultad de instalación?
Todo lo que el cable encuentra: canaletas y vainas, cruces de muros y forjados, trabajos en altura, tramos exteriores. En locales con falsos techos y preinstalación vale el 10-20 por ciento; en edificios terminados y tendidos exteriores sube al 50-80: la partida que conviene detallar punto por punto.
¿Cámaras con cable o inalámbricas?
El cable — uno solo de red que lleva datos y alimentación — es el estándar de los sistemas serios: sin baterías, sin interferencias, grabación continua. Lo inalámbrico gana donde el cable no llega o en casas de alquiler, pero las baterías se gestionan y la radio se perturba: el ahorro de instalación se paga en mantenimiento.
¿Cuántos días de grabación necesito?
La práctica común va de una a cuatro semanas: el disco se dimensiona según cámaras, resolución y días deseados, y en muchas jurisdicciones la conservación debe ser proporcionada al fin. Declarar los días en el pliego es la forma más simple de comparar centrales distintas.
¿La central limita cuántas cámaras puedo añadir?
Sí: grabadores y switches tienen canales por escalones — 4, 8, 16. La central comprada exacta hoy se cambia mañana con la primera cámara extra; la que tiene canales libres graba los puntos futuros al solo coste del punto. Si la cuota de la central ya es alta, casi siempre compensa el escalón superior.
¿Puedo instalar el sistema yo mismo?
Los kits de autoinstalación existen y la calculadora los cubre con dificultad baja y puntos económicos. El límite no es atornillar el soporte: es tender los cables como es debido, alimentar con seguridad y configurar accesos y notificaciones. Donde el cable cruza el muro, la diferencia entre el bricolaje y la instalación profesional se ve durante años.
¿La calculadora vale fuera de Europa?
Sí: el modelo es neutro respecto a la moneda y la arquitectura — puntos, instalación, central — es idéntica en cada mercado, con los mismos estándares de alimentación por cable. Cambian las reglas de privacidad (RGPD en Europa, leyes estatales en otros lugares): la geometría de la cuenta no. El índice es adimensional y compara presupuestos entre mercados.
¿Cuándo es demasiado alta la cuota de la central?
Por encima del 45 por ciento la calculadora la señala: típico de los sistemas de 2-4 cámaras. No es un error — es geometría — sino un número para usar: algún punto más cuesta solo su punto, y agrupar el sistema de casa con el del garaje o la tienda en la misma central cambia la cuenta más que cualquier descuento.
¿Qué NO cubre el cálculo?
La vigilancia profesional con sala de control, la analítica de vídeo con licencias, las cuotas cloud mensuales, el cumplimiento de privacidad donde se exija, la alarma antirrobo — una instalación distinta y a menudo complementaria. Es el presupuesto paramétrico del sistema fijo: la confirmación corresponde al instalador en la visita real.
Actualizado a julio de 2026
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